Вход в личный кабинет | Регистрация
Наши ссылки | Обратная связь

Товары и услуги рынка цемента и бетона

ЦНТИ ПРОГРЕСС, Новосибирский филиал / ПРОГРЕСС-Сибирь, ООО
Контактная информация
Регион: Россия, Новосибирск
Адрес:630099, г. Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500, 5 этаж
Телефон:(383) 209-07-78
направить сообщение компании

Семинар БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО – ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ, ИНСТРУМЕНТЫ, ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ 22 – 24 апреля 2012 года

БЕРЕЖЛИВОЕ ПРОИЗВОДСТВО – ОСНОВНЫЕ ПРИНЦИПЫ, ИНСТРУМЕНТЫ, ПРАКТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ВНЕДРЕНИЯ

(код – 21975)
22 – 24 апреля 2012 года

Приглашаются руководители и специалисты производственных, технологических, конструкторских и коммерческих подразделений предприятий, начальники производств (цехов), мастера и бригадиры, специалисты по развитию, все заинтересованные специалисты.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

1. Современные инструменты управления предприятием. Бережливое производство - самый эффективный по сочетанию цена-результат-сроки способ развития и роста предприятия. Идеология Бережливого производства: сокращение издержек, оптимизация производственных процессов, вовлечение сотрудников в процесс непрерывного совершенствования, создание по-настоящему качественного, востребованного рынком продукта, повышение конкурентоспособности предприятия без значительных капитальных вложений. Необходимые условия и потребности на предприятии для внедрения системы непрерывных улучшений. Причины потребности непрерывных улучшений.
2. Влияние идеологии Бережливого производства на стабильность предприятия и производительность. Основные принципы и элементы Бережливого производства – производство, где нет излишеств и потерь; оптимизация бизнес-процессов с максимальной ориентацией на рынок и с учетом мотивации каждого работающего; включение внутренних резервов эффективности на основе вовлечения всего персонала в непрерывное совершенствование процессов и построение Производственной Системы Роста. Практические рекомендации по переходу от стратегии к оперативному управлению. Современный подход к решению проблем в идеологии Бережливого производства.
3. Основные инструменты Бережливого производства:
• 6 S.
• Система визуализации.
• Картирование потока цепочки создания ценности.
• Система канбан.
• Стандартная работа.
4. Алгоритм внедрения системы Бережливого производства на предприятии. Система определения и варианты решения проблем. Проекты по проведению изменений. Последовательность действий при проведении изменений. Временные рамки проведения изменений и результат деятельности предприятия. Принятие решения о начале изменений на предприятии.
5. Система мотивации и оплаты труда сотрудников производственных подразделений при проведении изменений. Критерии оценки эффективности работы сотрудников в период проведения изменений. Формирование система мотивации. Факторы повышения лояльности сотрудников при проведении изменений.
6. Особенности внедрения системы Бережливого производства на российских предприятиях различных отраслей. Типичные ошибки и практические рекомендации.
7. Управленческие навыки руководителей различных подразделений производственного предприятия при внедрении Бережливого производства. Необходимые компетенции руководителей. Управление изменениями на производственном предприятии. Управление знаниями. Делегирование задач: преимущества, риски и типичные ошибки делегирования. Выбор инструментов и методов управления в зависимости от конкретной ситуации.
8. Практические занятия. Разработка системы сбалансированных показателей для производственного предприятия, подразделения. Симуляционная игра – управление производственным процессом.
9. Круглый стол, обсуждение практических вопросов, обмен опытом.

Занятия проводит ведущий специалист-практик региона, бизнес-консультант, эксперт, профессионально занимающийся вопросами разработки и внедрения Бережливого производства на производственных предприятиях.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
• Для участия в семинаре необходимо зарегистрироваться любым удобным для Вас способом:
- по тел./факсу: (383) 209-07-78 (многоканальный);
- в учебном центре ЦНТИ «ПРОГРЕСС» в Новосибирске по адресу: Красный проспект, д. 28, офис 500;
- по e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru;
- на сайте ЦНТИ «ПРОГРЕСС» http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/19994.aspx
• Участникам семинара выдается Сертификат установленного образца.
• Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
• Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
• Стоимость участия одного специалиста составляет: 24500 рублей.
Возможно корпоративное обучение (для сотрудников только Вашей компании) или специальные предложения для корпоративных клиентов.

Поставщик: ЦНТИ ПРОГРЕСС, Новосибирский филиал / ПРОГРЕСС-Сибирь

Цена: 24500.00 Руб. / за человека






Реклама

  Пожалуйста подождите...