Вход в личный кабинет | Регистрация
Наши ссылки | Обратная связь

Выставки рынка цемента и бетона

февраль
март
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь


www.cntiprogress.ru

18-20 Сентября 2013
630099, г. Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500, 5 этаж

Россия
  Новосибирск

18_20_sentyabrya_2...doc

Организатор:
ЦНТИ ПРОГРЕСС, Новосибирский филиал
+7 (383) 209-07-78

семинар РАЗРАБОТКА ЭФФЕКТИВНОЙ СИСТЕМЫ ВОЗНАГРАЖДЕНИЯ И ОПЛАТЫ ТРУДА ПЕРСОНАЛА

Приглашаются директора по персоналу предприятий и организаций всех форм собственности, руководители и специалисты ОТиЗ, планово-экономических отделов, отделов мотивации и компенсации, кадровых служб, служб управления персоналом, линейные и функциональные руководители и все заинтересованные специалисты.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА
1. Система локальных нормативных актов, регулирующих трудовые отношения в организации (на предприятии). Отражение в коллективных договорах, соглашениях и локальных нормативных актах основных вопросов, касающихся заработной платы, компенсационных и стимулирующих выплат, социальных льгот и гарантий.
2. Правовые аспекты регулирования трудовых отношений. Порядок приема на работу, трудовой договор. Работа в условиях, отклоняющихся от нормальных. Оплата по договорам гражданско-правового характера. Увольнение сотрудников. Документальное оформление. Типичные ошибки и практические рекомендации.
3. Системы оплаты труда в организации (на предприятии). Сильные и слабые стороны различных систем оплаты труда. Структура системы оплаты труда и факторы, её определяющие. Системы оплаты труда рабочих и ИТР для различных типов производств. Критерии оценки труда рабочих и ИТР основного производства.
4. Разработка системы оплаты труда. Описание должностных позиций, полномочий и ответственности персонала. Определение ценности выполняемой работы и ранжирование должностей. Определение показателей эффективности деятельности сотрудников. Разработка матрицы грейдов. Анализ фонда оплаты труда (ФОТ), штатного расписания. Оптимизация численности и объема ФОТ. Алгоритм внедрения системы оплаты труда на предприятии. Тестирование системы оплаты труда. Рекомендации по разработке положения об оплате труда.
5. Разработка системы мотивации для различных категорий персонала организации (предприятия). Задачи мотивации в производственных подразделениях. Выбор и обоснование отдельных видов доплат и надбавок компенсационного характера. Подходы к установлению доплат и надбавок стимулирующего характера, их обоснование. Методики определения мотивов и потребностей сотрудников, симптомы и признаки демотивации. Материальные и нематериальные методы стимулирования и повышения эффективности работы сотрудников. Особенности различных методов мотивирования. Положительная и отрицательная мотивация. Разработка положения о системе премирования: виды, показатели, размер, порядок и условия. Оценка персонала по результату, по вкладу, по компетентности. Документирование оценки и учет при обосновании переменной части вознаграждения.
6. Системы мотивации персонала разных уровней управления. Основные показатели эффективности деятельности структурных подразделений производственных предприятий. Модели расчета результативности с учетом ключевых показателей эффективности.
7. Формирование состава «соцпакета» для различных категорий персонала. Экономическое обоснование, целесообразность и привлекательность социальных выплат и льгот.
8. Анализ эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда в организации (на предприятии). Мониторинг и диагностика системы вознаграждения. Методы и инструменты анализа эффективности и результативности действующей системы. Критерии эффективности системы. Алгоритм проведения корректирующих мероприятий в случае отклонения от плановых показателей деятельности предприятия. Анализ систем оплаты труда и мотивации персонала на предприятиях участников семинара, практические рекомендации.
9. Круглый стол, обмен опытом, ответы на вопросы слушателей.

Занятия проводят: ведущие специалисты-практики региона, эксперты, профессионально занимающиеся вопросами разработки и внедрения систем мотивации и оплаты труда на предприятиях разных отраслей.

УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ:
• Участникам семинара выдается Сертификат об участии в семинаре.
• Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара.
• Для участников семинара организованы ежедневные обеды.
• Стоимость участия одного специалиста составляет: 21 570 рублей.




Реклама

  Пожалуйста подождите...