«Искитимцемент» подводит итоги 2025 года
В АО «Искитимцемент» (управляющая компания – АО «ХК «Сибцем») подвели итоги работы за прошедший год. За 12 месяцев выпущено около 1,2 млн тонн продукции – на 17% меньше, чем в январе-декабре 2024 года.
К сокращению объемов производства привел ряд факторов, в том числе продолжающееся с июня 2024-го падение спроса на цемент в регионах СФО. Например, по итогам прошлого года потребление стройматериала в Новосибирской области сократилось на 19%.
В непростых экономических условиях АО «Искитимцемент» продолжает стабильную производственную деятельность. В 2025 году обеспечены своевременные поставки цемента потребителям Новосибирской и Омской областей, Алтайского края. Продукция предприятия использовалась при возведении значимых объектов социальной и транспортной инфраструктуры, жилых комплексов, промышленных сооружений и т. д. Так, отгрузки цемента велись для строительства центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов», восточного обхода Новосибирска, четвертого моста через реку Обь, промышленно-логистического комплекса «Сибирский» и взлетно-посадочной полосы аэропорта «Толмачево».
Основные тренды 2025 года – устойчивый спрос на бездобавочные высокомарочные виды цемента, увеличение доли сепарированной продукции и популярность отгрузки навалом. На фоне сложностей в сфере железнодорожных перевозок наблюдался устойчивый рост автодоставки. Использование собственного парка техники – ключевое конкурентное преимущество, которое позволяет АО «Искитимцемент» обеспечивать максимальную надежность отгрузок и гибкость графика работ. Предприятие уделяет особое внимание развитию собственного сервиса централизованной доставки в соответствии с актуальными запросами потребителей.
На заводе продолжается реализация инвестиционной программы, направленной на переоснащение действующего производства, повышение уровня его экологической безопасности и эффективности. В 2025 году финансовые вложения в развитие АО «Искитимцемент» составили около 460 млн рублей (с НДС). В числе масштабных проектов – техническое перевооружение аспирации колосникового холодильника вращающейся печи № 8, замена газовой горелки на печи № 7, оснащение печей автоматическими средствами измерения и учета показателей выбросов загрязняющих веществ. Последовательно выполнялись работы по внедрению автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУ ТП), модернизации лабораторно-испытательной базы и освоению современных производственных решений.
В полном объеме проведена плановая ремонтная кампания. В фокусе внимания специалистов, как всегда, были вращающиеся печи, сырьевые и цементные мельницы, агрегаты основных и вспомогательных цехов. Эти мероприятия направлены на повышение надежности, эффективности производства и обеспечение бесперебойной работы техники. Общие затраты на ремонты и техническое обслуживание оборудования АО «Искитимцемент» в 2025 году составили 1,5 млрд рублей (без НДС).
В АО «Искитимцемент» активно готовятся к реализации федерального проекта «Чистый воздух» и внедрению государственной системы маркировки «Честный ЗНАК».
Помимо этого, предприятие добилось положительных результатов в рамках федерального проекта «Производительность труда». В 2025 году успешно введен в действие стандарт операционной процедуры обслуживания оборудования в отделе технического контроля и лаборатории. В основных производственных подразделениях («Обжиг», «Сырьевой», «Помол» и «Погрузка») удалось значительно снизить удельный расход сжатого воздуха. Для этого заводчане актуализировали схемы пневмосетей, выявили и устранили несанкционированные врезки и утечки, пересмотрели нормы расхода. Кроме того, внедрены современные узлы учета, конденсатоотводчики и альтернативные источники подачи воздуха, оптимизирована конфигурация сетей. Как итог, эксплуатационные расходы АО «Искитимцемент» стали меньше, а управляемость энергопотребления – выше. Системная работа в рамках федерального проекта позволяет предприятию последовательно повышать производительность, оптимизировать процессы и укреплять конкурентные преимущества.
«Замедление темпов жилищного строительства и реализации инфраструктурных проектов остается основной причиной снижения объемов потребления цемента, – комментирует управляющий директор АО «Искитимцемент» Владимир Скакун. – Предприятие адаптируется к изменениям ситуации на рынке и в экономике страны, сохраняя высокое качество продукции и сервиса, индивидуальный подход к каждому потребителю».
К сокращению объемов производства привел ряд факторов, в том числе продолжающееся с июня 2024-го падение спроса на цемент в регионах СФО. Например, по итогам прошлого года потребление стройматериала в Новосибирской области сократилось на 19%.
В непростых экономических условиях АО «Искитимцемент» продолжает стабильную производственную деятельность. В 2025 году обеспечены своевременные поставки цемента потребителям Новосибирской и Омской областей, Алтайского края. Продукция предприятия использовалась при возведении значимых объектов социальной и транспортной инфраструктуры, жилых комплексов, промышленных сооружений и т. д. Так, отгрузки цемента велись для строительства центра коллективного пользования «Сибирский кольцевой источник фотонов», восточного обхода Новосибирска, четвертого моста через реку Обь, промышленно-логистического комплекса «Сибирский» и взлетно-посадочной полосы аэропорта «Толмачево».
Основные тренды 2025 года – устойчивый спрос на бездобавочные высокомарочные виды цемента, увеличение доли сепарированной продукции и популярность отгрузки навалом. На фоне сложностей в сфере железнодорожных перевозок наблюдался устойчивый рост автодоставки. Использование собственного парка техники – ключевое конкурентное преимущество, которое позволяет АО «Искитимцемент» обеспечивать максимальную надежность отгрузок и гибкость графика работ. Предприятие уделяет особое внимание развитию собственного сервиса централизованной доставки в соответствии с актуальными запросами потребителей.
На заводе продолжается реализация инвестиционной программы, направленной на переоснащение действующего производства, повышение уровня его экологической безопасности и эффективности. В 2025 году финансовые вложения в развитие АО «Искитимцемент» составили около 460 млн рублей (с НДС). В числе масштабных проектов – техническое перевооружение аспирации колосникового холодильника вращающейся печи № 8, замена газовой горелки на печи № 7, оснащение печей автоматическими средствами измерения и учета показателей выбросов загрязняющих веществ. Последовательно выполнялись работы по внедрению автоматизированной системы управления технологическими процессами (АСУ ТП), модернизации лабораторно-испытательной базы и освоению современных производственных решений.
В полном объеме проведена плановая ремонтная кампания. В фокусе внимания специалистов, как всегда, были вращающиеся печи, сырьевые и цементные мельницы, агрегаты основных и вспомогательных цехов. Эти мероприятия направлены на повышение надежности, эффективности производства и обеспечение бесперебойной работы техники. Общие затраты на ремонты и техническое обслуживание оборудования АО «Искитимцемент» в 2025 году составили 1,5 млрд рублей (без НДС).
В АО «Искитимцемент» активно готовятся к реализации федерального проекта «Чистый воздух» и внедрению государственной системы маркировки «Честный ЗНАК».
Помимо этого, предприятие добилось положительных результатов в рамках федерального проекта «Производительность труда». В 2025 году успешно введен в действие стандарт операционной процедуры обслуживания оборудования в отделе технического контроля и лаборатории. В основных производственных подразделениях («Обжиг», «Сырьевой», «Помол» и «Погрузка») удалось значительно снизить удельный расход сжатого воздуха. Для этого заводчане актуализировали схемы пневмосетей, выявили и устранили несанкционированные врезки и утечки, пересмотрели нормы расхода. Кроме того, внедрены современные узлы учета, конденсатоотводчики и альтернативные источники подачи воздуха, оптимизирована конфигурация сетей. Как итог, эксплуатационные расходы АО «Искитимцемент» стали меньше, а управляемость энергопотребления – выше. Системная работа в рамках федерального проекта позволяет предприятию последовательно повышать производительность, оптимизировать процессы и укреплять конкурентные преимущества.
«Замедление темпов жилищного строительства и реализации инфраструктурных проектов остается основной причиной снижения объемов потребления цемента, – комментирует управляющий директор АО «Искитимцемент» Владимир Скакун. – Предприятие адаптируется к изменениям ситуации на рынке и в экономике страны, сохраняя высокое качество продукции и сервиса, индивидуальный подход к каждому потребителю».
| Разместил: | Пресс-секретарь Екатерина Абибула |
| Источник: | Собственная информация |
| Учетная запись: | Искитимцемент |
| Дата: | 05.02.26 |









