Товары и услуги рынка цемента и бетона
ЦНТИ ПРОГРЕСС, Новосибирский филиал / ПРОГРЕСС-Сибирь, ООО
| семинар НАЧАЛЬНИК ОТДЕЛА КАДРОВ (РУКОВОДИТЕЛЬ СЛУЖБЫ ПЕРСОНАЛА) (курс повышения квалификации с выдачей Удостоверения о краткосрочном повышении квалификации) 2 – 6 июня 2014 года(код – 26097)2 – 6 июня 2014 года Приглашаются руководители и специалисты служб персонала, начальники и специалисты отделов кадров, помощники директоров по работе с персоналом и другие сотрудники, занимающиеся организацией работы с персоналом, реализацией целей и задач кадровой политики, разработкой и ведением кадровых документов. ПРОГРАММА КУРСА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ 1. Кадровая политика и стратегия предприятия. 2. Новое в трудовом законодательстве в 2014 году. Анализ произошедших изменений ТК РФ. Законопроекты в области трудового законодательства, планируемые к принятию в 2014 - 2015 годах. 3. Обязательные и рекомендуемые локальные нормативные акты, регулирующие трудовые отношения. Правила внутреннего трудового распорядка, Положение об оплате труда и премировании, Положение о защите персональных данных работника, Положение об охране труда и технике безопасности. Коллективный договор. Организационно-штатная структура, штатное расписание, должностные инструкции. 4. Заключение, изменение, прекращение трудового договора. Срочные и бессрочные договора. Дополнительное соглашение. Испытательный срок. Гражданско-правовые договора. Особенности оформления на работу иностранцев, инвалидов, несовершеннолетних. Оформление перевода и перемещения работников на другую работу. Расторжение трудовых договоров по инициативе работодателя, по сокращению штатов, при ликвидации организации и пр. Увольнение беременных. Выходные пособия и компенсации. Дисциплинарная, материальная, административная и уголовная ответственность работников, возмещение ущерба. Типичные ошибки и судебная практика. 5. Кадровое делопроизводство. Обзор действующих нормативных актов и документов, носящих рекомендательный характер. Унифицированные системы документации. Перечень необходимых кадровых документов, правила оформления. • Трудовая книжка. Порядок заполнения, внесение изменений, дополнений и исправлений. Титульный лист. Оформление и выдача вкладышей, дубликата. Личная карточка. Расчет общего трудового стажа. Учет и хранение трудовых книжек, действия при утере. Уничтожение испорченных бланков и вкладышей. • Рабочее время и время отдыха. Сверхурочная работа, ненормированный рабочий день, совместительство, совмещение – особенности оформления, доплаты и компенсации. Оформление отпусков: график, приказ, заявление, отзыв из отпуска. Особенности оформления отпусков льготным категориям работников. Больничный во время отпуска. Перенос отпуска. Учебные отпуска. Нарушения, допускаемые при оформлении табеля и их правовые последствия. • Командировки. Больничные листы. Несчастные случаи на производстве. Порядок направления работников в служебные командировки. Документооборот. Особенности оформления больничных листов. Порядок увольнения с использованием больничных листов. • Кадровый документооборот и ведение учета кадров. Приказы о приеме, увольнении, переводе, взыскании, поощрении, восстановлении на работе и т.д. Ведение, учет и хранение личных дел. Номенклатура дел. Выдача копий документов, связанных с работой. Работа с пенсионным фондом. Подготовка документов по личному составу и прочих документов к архивному хранению. Обеспечение конфиденциальности и защита персональных данных. 6. Практические вопросы оплаты труда и мотивации. Сильные и слабые стороны различных систем оплаты труда. Структура системы оплаты труда и факторы, её определяющие. • Анализ фонда оплаты труда и штатного расписания. Практические рекомендации по оптимизации численности и объема фонда оплаты труда. Анализ эффективности действующей системы мотивации и оплаты труда. Критерии эффективности. • Разработка системы оплаты труда. Описание должностных позиций, полномочий и ответственности. Ранжирование должностей. Определение показателей эффективности деятельности сотрудников. Разработка матрицы грейдов. Алгоритм внедрения. • Разработка системы мотивации для различных категорий персонала. Выбор и обоснование отдельных видов доплат и надбавок компенсационного и стимулирующего характера. Материальные и нематериальные методы стимулирования и повышения эффективности работы сотрудников. Мотивация управленческого персонала. • Социальные выплаты и льготы. Экономическое обоснование, целесообразность и привлекательность для различных категорий персонала. 7. Круглый стол. Обсуждение практических ситуаций, рекомендации, ответы на вопросы. Занятия проводят ведущие специалисты-практики региона по вопросам оплаты труда, кадрового делопроизводства и трудового права. УСЛОВИЯ УЧАСТИЯ: • Для участия в семинаре необходимо до 26 мая подать заявку по: телефону/факсу (телефон многоканальный) (383) 209-07-78 e-mail: info@nsk.cntiprogress.ru; http:// www.cntiprogress.ru • Для бронирования гостиниц просим Вас подать заявку по телефону (383) 209-07-78 или по электронной почте info@nsk.cntiprogress.ru. Оплата стоимости проживания в гостинице не входит в стоимость обучения и производится участниками семинара самостоятельно. • Участникам семинара выдается Удостоверение о краткосрочном повышении квалификации установленного образца (72 часа по очно-заочной форме) по теме семинара (лицензия ААА № 001826 рег. № 1749 от 03.08.2011). Период оказания услуги по очно-заочной форме с 26 мая по 6 июня 2014 года (очная часть – со 2 по 6 июня). • Участники семинара обеспечиваются информационно-справочными материалами по тематике семинара. • Для участников семинара организованы ежедневные обеды. • Стоимость участия одного специалиста составляет: 25 700 рублей. Поставщик: ЦНТИ ПРОГРЕСС, Новосибирский филиал / ПРОГРЕСС-Сибирь Цена: |