Вход в личный кабинет | Регистрация
Наши ссылки | Обратная связь

Выставки рынка цемента и бетона

февраль
март
май
июнь
июль
август
сентябрь
октябрь
ноябрь
декабрь


cntiprogress.ru

29 Октября 2012
630091, г. Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500, 5 этаж

Россия

biznes_seminar_pre...htm

Организатор:
ЦНТИ ПРОГРЕСС, Новосибирский филиал
+7 (383) 209-07-78

Уникальный бизнес-семинар Президента компании Toyota Engineering Тосио Хорикири- ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (T-TPS) НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ. РЕКОМЕНДАЦИИ ТОП-МЕНЕДЖЕРА "ТОЙОТА"

Впервые в Новосибирске!

Уникальный бизнес-семинар Президента компании Toyota Engineering Тосио Хорикири
Президент компании «Toyota Engineering Corporation (TEC)».
Генеральный директор Центра сертификации по TPS.
Главный консультант ряда крупных компаний в Китае, США, Японии и России.
Имеет трехлетний опыт содействия внедрению японской системы организации производства на российских предприятиях: ПО «Автокомпонент» (автозапчасти) в Н.Новгороде, Ростсельмаш (производство комбайнов) в Ростове-на-Дону, Автомобильная компания «DERWAYS» в Черкесске, компания «Хома» (химическое производство) в Н.Новгороде, Завод аккумуляторов «Тубор» в Н.Новгороде.

T-TPS (всеобщая производственная система Тойота) - современная модель бережливого производства, основанная на клиентоориентированности и совершенствовании всех составляющих процесса удовлетворения клиента: разработка товара (услуги), маркетинг, производство, продажи, сервис и т.д.

T-TPS применима и применяется не только в производственной сфере, но в работе банков, IT, страховых и логистических компаний, госучреждениях, торговых сетях и магазинах.

Вопросы программы

1. Современное понимание бережливого производства (T-TPS).

2. Опыт Toyota Engineering Corporation по внедрению бережливого производства (T- TPS) на российских предприятиях (проблемы, решения, методология, мотивация персонала, достигнутые результаты).

3. Рекомендации по внедрению бережливого производства T-TPS.

4. Сессия вопросов - ответов.
Переводчик - Алексей Суханов, директор Центра «Кайдзэн» (г. Пермь).

Для участников семинара:
сертификат;
комплект информационно-справочных материалов;
бизнес-ланч.

Результаты по итогам семинара:
знакомство с практическим опытом по внедрению бережливого производства в привязке к российским условиям и реалиям;
получение конкретных рекомендаций от эксперта, имеющего большой опыт работы в России;
разработка совместных проектов по внедрению наиболее передовых технологий организации производства и управления.

12 000 руб НДС не облагается




Реклама

  Пожалуйста подождите...