Выставки рынка цемента и бетона
Добавить мероприятиеянварь | февраль | март | апрель | май | июнь | июль | август | сентябрь | октябрь | ноябрь | декабрь |
 29 Октября 2012 630091, г. Новосибирск, Красный проспект, д. 28, офис 500, 5 этаж
biznes_seminar_pre...htm Организатор: ЦНТИ ПРОГРЕСС, Новосибирский филиал +7 (383) 209-07-78 | Уникальный бизнес-семинар Президента компании Toyota Engineering Тосио Хорикири- ОПЫТ ВНЕДРЕНИЯ ЯПОНСКОЙ СИСТЕМЫ БЕРЕЖЛИВОГО ПРОИЗВОДСТВА (T-TPS) НА РОССИЙСКИХ ПРЕДПРИЯТИЯХ. РЕКОМЕНДАЦИИ ТОП-МЕНЕДЖЕРА "ТОЙОТА"Впервые в Новосибирске! Уникальный бизнес-семинар Президента компании Toyota Engineering Тосио Хорикири Президент компании «Toyota Engineering Corporation (TEC)». Генеральный директор Центра сертификации по TPS. Главный консультант ряда крупных компаний в Китае, США, Японии и России. Имеет трехлетний опыт содействия внедрению японской системы организации производства на российских предприятиях: ПО «Автокомпонент» (автозапчасти) в Н.Новгороде, Ростсельмаш (производство комбайнов) в Ростове-на-Дону, Автомобильная компания «DERWAYS» в Черкесске, компания «Хома» (химическое производство) в Н.Новгороде, Завод аккумуляторов «Тубор» в Н.Новгороде. T-TPS (всеобщая производственная система Тойота) - современная модель бережливого производства, основанная на клиентоориентированности и совершенствовании всех составляющих процесса удовлетворения клиента: разработка товара (услуги), маркетинг, производство, продажи, сервис и т.д. T-TPS применима и применяется не только в производственной сфере, но в работе банков, IT, страховых и логистических компаний, госучреждениях, торговых сетях и магазинах. Вопросы программы 1. Современное понимание бережливого производства (T-TPS). 2. Опыт Toyota Engineering Corporation по внедрению бережливого производства (T- TPS) на российских предприятиях (проблемы, решения, методология, мотивация персонала, достигнутые результаты). 3. Рекомендации по внедрению бережливого производства T-TPS. 4. Сессия вопросов - ответов. Переводчик - Алексей Суханов, директор Центра «Кайдзэн» (г. Пермь). Для участников семинара: сертификат; комплект информационно-справочных материалов; бизнес-ланч. Результаты по итогам семинара: знакомство с практическим опытом по внедрению бережливого производства в привязке к российским условиям и реалиям; получение конкретных рекомендаций от эксперта, имеющего большой опыт работы в России; разработка совместных проектов по внедрению наиболее передовых технологий организации производства и управления. 12 000 руб НДС не облагается |
